Thích ứng: Doanh nghiệp sẽ lựa chọn và hành động nhanh để thích ứng với Nghị quyết 68 và một loạt cơ chế chính sách mới, yêu cầu mới minh bạch và công bằng. Thích ứng về mô hình kinh doanh, chiến lược, tổ chức vận hành, thực thi chính sách, kiện toàn hồ sơ vốn, tổ chức lại công tác kế toán - thuế.
Hiệu quả: Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, nhân sự cấp trung cùng nhau thiết lập mục tiêu, xây dựng kế hoạch, phân cấp quản trị để “biến” mỗi nhân sự cấp trung có năng lực thành “ông chủ nhỏ” trong công ty. Bằng cách trao cho họ phương tiện và điều kiện làm việc cùng luật chia sòng phẳng, chính họ sẽ làm cho mọi thứ tinh gọn, nhanh và hiệu quả hơn.
Đột phá thông qua hệ thống tổ chức vận hành đơn giản, đơn cấp. Giao khoán / hoặc giao quản để nâng cao tính chủ động sáng tạo của cả đội ngũ, trong một chế tài gắn với từng gói tài chính cụ thể chính là cách “tự động hóa vận hành”. Cứ như thế theo thời gian tự doanh nghiệp của bạn trở lên xuất sắc, nâng cao năng lực cạnh tranh, giải phóng lãnh đạo, đột phá ngay từ 2026.
Nâng tầm quản trị doanh nghiệp, bắt kịp xu thế mới...
CEO THỰC CHIẾN V68 - NỘI DUNG
10 tiến trình doanh nghiệp cần gấp rút thực hiện
- Đánh giá lại và hoàn chỉnh mô hình kinh doanh phù hợp với NQ68
- Hoạch định chiến lược cho thời kỳ mới: Thích ứng & đột phá
- Thiết kế lại chuỗi giá trị vận hành nhanh gọn - hiệu lực hơn
- Setup quản trị thượng tầng: Xác lập mục tiêu cân bằng và Tổ chức công ty
- Lựa chọn & bổ nhiệm nhân sự then chốt (cấp trung) - Ủy nhiệm & trao quyền
- Setup hệ thống quản trị thực thi: Kinh doanh - Tài chính - Nhân sự
- Định mức, kế hoạch hóa từ mục tiêu cân bằng đến hành động then chốt
- Vận hành trao quyền & giao khoán hoặc Trao quyền & giao quản
- Marketing nội bộ, thực hành văn hóa doanh nghiệp, hiệp đồng lao động
- Định hướng - Kế hoạch đạt được tự động hóa quản trị vận hành và chuyển đổi số